擁有20多年創(chuàng)業(yè)歷史的貴人鳥運動鞋,是為數(shù)不多的完整地經(jīng)歷了中國運動品牌從無到有的體育用品公司。由于個人的行事低調(diào),關于貴人鳥運動鞋傳奇創(chuàng)始人林天福的創(chuàng)業(yè)佳話鮮有報道,但業(yè)內(nèi)人都了解,在“晉江系”中林天福無疑是值得濃墨重彩的人物。下面就讓小編為你介紹一下貴人鳥的發(fā)展史吧!
粗略算來,中國的年輕人腳下穿的運動鞋品牌,企業(yè)掌門人多數(shù)都姓林或姓丁,而且這些企業(yè)的掌門人要么親兄弟,要么父子兵。兩大姓氏背后有安踏 、貴人鳥、361°、喜得龍、匹克各路響亮的品牌。貴人鳥的林天福就是林姓掌門人的領軍人物之一,天生具有晉江商人的經(jīng)營稟賦,由代工起家完成了資本原始積累,2002年創(chuàng)立“貴人鳥”品牌,林天福也成為中國最早一批品牌覺醒的前瞻者之一。十年品牌積淀讓貴人鳥成功躋身中國十大運動鞋品牌行列。
當“體育明星+賽事贊助+央視廣告”的中國運動品牌標準套路遭遇審美疲勞時,是林天福最先看到傳統(tǒng)品牌營銷模式的乏力。在他的主導下,“貴人鳥”從最初的純名星代言,轉為對“運動快樂”價值觀的倡導,以廣大民眾參與替代明星示范效應,達成受眾對品牌更深層次的心理認同。很多業(yè)內(nèi)媒體評論認為,這一創(chuàng)新的品牌營銷模式,給貴人鳥創(chuàng)造了全新的競爭優(yōu)勢,在中國運動品牌中樹立新的“快樂第一極”。
“市場好時,可彌補很多公司本身的不足。市場不好時,會放大很多缺點?!边@是貴人鳥當家人林天福在公司多年發(fā)展中總結出的切身體會。所以,為了抵御市場風險,修煉內(nèi)功任何時候都是作為“快樂第一極”的貴人鳥的核心任務。
其中以產(chǎn)品研發(fā)中體現(xiàn)尤為明顯。據(jù)悉,貴人鳥正逐年加大在科技新品開發(fā)的力度,每年投資數(shù)千萬元用于產(chǎn)品研發(fā),并著重開發(fā)“運動快樂”為核心設計思路的個性化、時尚化產(chǎn)品。今夏,貴人鳥還為其代言人“亞洲新飛人”勞義量身設計了一款專屬戰(zhàn)靴“輕風俠”,融入當今運動鞋制作工藝的多項尖端科技,“腳下沒有跑道,只有風?!边@就是這一款跑鞋帶給勞義和廣大消費者飛一般的感覺。
歐美金融危機引發(fā)的全球經(jīng)濟低迷令我國制鞋業(yè)一度受大極大沖擊,同時也給行業(yè)重新洗牌提供了一個契機,強者更強這一自然生態(tài)法則在企業(yè)生態(tài)中也得到應驗,但弱者并不一定慘遭淘汰,一些走出特色的中小企業(yè)同樣安然度過危機而且還在快速發(fā)展。因此,機遇面前,似乎適者生存才是不二法則。始創(chuàng)于2002年的貴人鳥運動品牌,從最初的跟風造牌到后來的獨立特行,不斷的探索與前行,夯實了可持續(xù)發(fā)展的基根。在最近的三年中,貴人鳥更是劍走偏鋒,逆勢而上,從2008年的“貴人鳥,無人可擋”,到2009年“生活,就是一種運動”,再到2010年的“運動快樂”,一系列的品牌宣傳推廣策略,令貴人鳥品牌逐步深入到運動的DNA—“快樂運動”上來,并將“運動快樂”這一全新的運動文化理念,植入廣大消費者心中。在競爭白熱化的體育用品市場上,貴人鳥品牌以差異化、個性化的高姿態(tài)踏上了更高的新臺階。