第3年
廣州農(nóng)商銀行品牌隸屬于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，法人代表是王繼康，發(fā)源地在廣東省廣州市，創(chuàng)立于2006-10-27，主營行業(yè)金融信息、金融機構(gòu)、銀行。
●總行辦公樓位于廣州珠江新城區(qū)
●2017年6月20日，銀行正式在香港證券交易所上市
●截至2017年12月31日，銀行共設(shè)626個營業(yè)網(wǎng)點
●截至2017年12月31日，778名銀行員工
●9、808、268、539元注冊資本
市場定位
1. 立足廣州，輻射全國，區(qū)位優(yōu)勢顯著
2. 多元化盈利模式轉(zhuǎn)型成效顯著，中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
3. 植根本土，獨特的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民金融服務(wù)
4. 小微金融服務(wù)
5. 創(chuàng)新立行，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展
6. 風(fēng)險管理體系審慎，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良
7. 穩(wěn)定的股東支持管理團(tuán)隊經(jīng)驗豐富，績效管理體系市場化
發(fā)展戰(zhàn)略
1. 建立一個綜合性的金融服務(wù)提供商。銀行專注于發(fā)展成為集金融租賃、基金、保險、證券公司、期貨、信托、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)為一體的綜合性金融控股集團(tuán)。
2. 零售銀行業(yè)務(wù)：銀行堅持「大零售」發(fā)展戰(zhàn)略以基礎(chǔ)客戶建設(shè)為核心，深耕「社區(qū)金融」、「消費金融」和「財富管理」以產(chǎn)品創(chuàng)新和改善客戶體驗為手段，進(jìn)一步完善零售銀行業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化業(yè)務(wù)和客戶結(jié)構(gòu)。
3. 公司銀行業(yè)務(wù)：建設(shè)「輕公司金融」。銀行公司的銀行業(yè)務(wù)注重升級業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險控制措施，促進(jìn)傳統(tǒng)信貸與投資銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)系，建立輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)體系，實施「大投行」戰(zhàn)略，打造「輕公司金融」。
4. 金融市場業(yè)務(wù)：打造具有特色和影響力的銀行間金融服務(wù)平臺。銀行將加快金融市場業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新，擴大金融市場的廣度和深度，提高市場分析能力、投資交易能力和風(fēng)險管理能力，打造具有特色和影響力的銀行間金融服務(wù)平臺。
5. 推進(jìn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，建立風(fēng)險控制機制。銀行堅持同步發(fā)展風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，重點建設(shè)符合外部監(jiān)管要求和銀行發(fā)展要求的風(fēng)險管理體系，建立風(fēng)險控制機制。
6. 進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，提高綜合服務(wù)能力。銀行將以網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)調(diào)化為主線，布局互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，搭建適合自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，提高綜合服務(wù)能力。
7. 深化績效管理改革，深入實施人才實施戰(zhàn)略。銀行將繼續(xù)優(yōu)化績效管理改革，注重多元化、專業(yè)化的人才發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)的人才團(tuán)隊。
